​脳梗塞リハビリセンター本部　本部長

唐沢　彰太

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自費リハビリでPTの成長を目指し正社員第1号として入社

回復期病院で理学療法士（PT）として約6年間勤務し、新しい環境で自分のスキル・キャリアアップに興味を持っていました。そんな時、自費リハビリという聞きなれないワードを耳にしたのが自費リハビリとの出会いです。

当時はまだ自費リハビリは数えるくらいしかなく、会社が自費リハビリを提供しているところは株式会社ワイズしかありませんでした。リハビリの道具が揃い、自分のスキルを十分に発揮できる環境でキャリアとしてもプラスになると考え

【脳梗塞リハビリセンター】に転職をしました。それが2015年2月のことで、私は正社員の理学療法士第一号でした。

 

利用者の『感動』が1番のやりがい

入職当初は当時2号店だった「脳梗塞リハビリセンター川崎」の施設長に就任し、最大で20店舗のマネジメントを経験しました。現在では脳梗塞リハビリセンターの本部長として、10店舗からなる店舗部門と、利用者の自宅に伺う訪問部門、そして物販や新サービスの設計を行う部門、R&D部門を統括しています。約10年間で会社内での役割は大きく変わり、様々な経験をしてきましたがやはり店舗で施術を行った時の利用者の感動が私の原動力になっています。理学療法士として働く上で、最大の報酬だと思っています。
当センターの特徴は、PT・OT（作業療法士）・ST（言語聴覚士）などのセラピストやトレーニングや生活の指導・相談を行うトレーナーに加え、脳卒中に有効と言われる鍼灸の専門家である鍼灸師がいることです。リハビリテーションにおいて重要なチームでのアプローチをこれらのメンバーで行なっています。また延べ8000人に利用され、施術経験も10万件以上という実績は脳梗塞リハビリセンターの最大の強みです。改善実績から導き出されるリハビリプログラムは、他の自費リハビリ施設とは一線を画しています。この点が脳梗塞リハビリセンターで働く最大のメリットだと考えています。

 

自費での経験がないPT・OTでも、充実したプログラムで研修

自費リハビリは患者とのコミュニケーションが非常に重要です。利用者の希望を丁寧にお聞きし、目標を設定した上で最も効果的なリハビリを提供しなければなりません。回復期と最も違いを感じたのはこの点でした。１回１回のリハビリに対する熱量、また改善に対する真剣さなど回復期では感じられなかったことをたくさん経験しました。

これらの経験を活かし、現在では非常に充実した研修プログラムを研修センターが構築しています。入職した日から研修が始まり、店舗運営に必要な内容と各職種の施術に関する専門的な内容があります。詳細は省きますが、今までの職務歴によって研修期間を変えることで、一人一人に合ったプログラムで研修を行うため誰でも安心して業務を行えます。

会社全体で言うと現場でPT・OTとして専門性を高めていくか、マネジメントをしていくか、対会社（BtoB）とのビジネスにおいてPTの能力を発揮していくか、スタッフの育成を行うかの4つのルートがあります。各人の希望や適性をふまえ、面談しながら進めていきます。このように当センターはキャリアパスの選択肢も広いので、いろいろチャレンジしてみたい人にもお勧めです。
 

スタッフがここで働くことを誇りに思える会社にしたい

当センターへの入職を決めた理由として多いのは、自費リハビリの実績に基づいたリハビリをしっかり学びたいです。他にも自分のリハビリが通用するのか挑戦したい、マネジメントに挑戦したいなど人それぞれの志望動機があります。
私自身は脳梗塞リハビリセンターで働いていることに誇りを持てるような会社にしたいとずっと思ってきました。「どこで働いているの？」と聞かれたときに、自信を持って「脳梗塞リハビリセンター」と言えるような職場を目指しています。

リハビリで成果を出していくのはもちろん、会社全体として働きやすい職場づくりを目指していきます。
自費リハビリ経験を積みたいと思ったら、脳梗塞リハビリセンターは本当にお勧めです。これだけの規模で多様な経験ができ、施術だけでなくビジネス面でも成長できるのは脳梗塞リハビリセンターだけです。いろいろな経験は貴重な財産になります。一緒に働けるのを楽しみにしています。